園林綠化工程不僅（jǐn）與每個人的生活息息（xī）相關，對於環境的改善（shàn）和美化也有非（fēi）常重要的意義（yì）。而對於企事業單位來說，在園（yuán）林綠化工程施（shī）工過程中，控（kòng）製（zhì）園林綠化工（gōng）程（chéng）的成本，開源節流是提高企事業單位的經濟效益的必由之路。那到底該（gāi）如何控製園（yuán）林綠化養護（hù）費用？下麵大家來聽園林（lín）景觀設計公司的專業人員為（wéi）大家（jiā）講解（jiě）：

一、采取（qǔ）措施，降低直接費用
1、材料費控製。無論是哪一種工程建設，材料費用是所有（yǒu）成本耗資中最多的，一般占（zhàn）60%～80%的比（bǐ）例（lì），強化材料費用控製力度（dù）是很有必（bì）要的。例如：綠化材料價格（gé）隨行就市，在材料采購（gòu）上要貨比三家，選擇質（zhì）量優、價格合理、運輸方便的苗木;承包（bāo）公司可與綠化材料（liào）生產商建立長期合作關係，以最優惠的價格采購養護材料。
2、人工費控製（zhì）。按預算（suàn）收入將各部分項目工程的（de）人工費進行分解，列出工序預算，以（yǐ）便日常控製，再結合預測、預控（kòng），成本降（jiàng）低計劃進行人工費結算（suàn）。實際養護期間，承包（bāo）公司要結合現（xiàn）有的人力資源，建立“輪班製度”以優化人員結構，這樣可以減少不必要的人工費用開支，達到降低園林（lín）綠化養護成（chéng）本的目的，推動園林工程（chéng）收（shōu）益的（de）增長。
3、機械費控製。由於綠化項目施工（gōng）的特殊性，實（shí）際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平。施工圖預算的機械使用費也往往小於實際發生的（de）機械使用費，形成機械使用費超支。控製機械設備費用（yòng），要規劃好各種類型設備的使（shǐ）用製度，按照規（guī）定的時間、地點、項目等要素，科（kē）學地分配機械（xiè）設備參與施工，減小設備故障維修產生的費用。
二、減少支出（chū）費（fèi）用
1、在園林（lín）綠化（huà）養護過程中實時（shí）注意（yì）養（yǎng）護細節，避免（miǎn）植物死亡帶來的損失
園林植物是綠化工（gōng）程中最主要、最重要的工程材料，減（jiǎn）少園林植物的死亡是對生命的尊重，也是減少養護費用的（de）主要環節（jiē）。在綠化養護過程中，會遇到各種災害，如極端天氣、病蟲（chóng）害、人（rén）為汙染（rǎn）等，遵循植物生長發育的規律，提前製定預防（fáng）植物（wù）大量死亡的方案，可以降低園林建設的成本，增加企業（yè）效益（yì）。
2、使用（yòng）病（bìng）蟲害綜合治理，降低農（nóng）藥用量
使用化學農藥進（jìn）行病蟲害防治是綠化養護的一個重要組成部分（fèn），當病蟲害大麵積出（chū）現時，化學防治可能是最有效的方（fāng）法。今後相當長時期內化（huà）學防治（zhì）仍然占重要地位。但化學（xué）防治在殺死害（hài）蟲和病（bìng）菌的同時也（yě）殺死了病蟲害的天敵，而且汙染環境，破壞生態平衡。因此，在病蟲害（hài）治理方麵，通過把關植物檢疫、科學配（pèi）置植物、選擇抗病品種，加強水肥管理、修剪間伐、保護（hù）病（bìng）蟲害天敵等措施，合理調節植物、病蟲害、天敵三者的關（guān）係，把化（huà）學防治和生物防治、物理防治結合，發揮生態係統自身調節功能，實現區域園林環境生態可持續發展。
如何控製園林綠化養護費用就為大家講解到（dào）這裏。總之，與其他工程相比，園林（lín）工程不僅（jǐn）注重施（shī）工質量的（de）控製，更加需要後（hòu）期的養護與管理，這（zhè）樣才能使園林景觀的價值得到最大發揮。