隨著社會的不（bú）斷發展，城（chéng）市建設中的景觀創造越來越受到重視，這對於改（gǎi）善人們的生活環境具有重要意義，也是實現（xiàn）人與自然和諧共（gòng）處的重要途徑。因此，高（gāo）質量的景觀（guān）工程是非常必要的。因此，大業（yè）園林（lín）園（yuán）林綠化（huà）設計公司提出了（le）以下幾條可以有（yǒu）效提高施工管理水平（píng）的策略，以提高工程的（de）質（zhì）量（liàng）。

一、建立目標管理模式
在園林工程建設中，建設單（dān）位的管理（lǐ）手段和模式與園林工程質量密切相關。因此，完善（shàn）園林工程施工管理，應從施工單（dān）位內部管理入手，重點從人員管理、製度管理、考核管理三個方（fāng）麵入手。在員工管（guǎn）理方（fāng）麵，施工單位（wèi）應定（dìng）期（qī）組織管理人員的（de）專業培訓，不斷提高員工的（de）專業水（shuǐ）平;還要合理分配員工（gōng）工作，全麵落實工作職責，保證管理工作有序開展;同時要積極（jí）培養管（guǎn）理者的管理能力（lì），減少管理資（zī）金的消耗，在一定程度上提高（gāo）施工單（dān）位的核（hé）心競爭力。在製度管（guǎn）理方（fāng）麵，建設單位應充分明確園林工程建設的任（rèn）務和目標，根據（jù）建設的相關標準和要求，製定合理的管理製度，加強監督管理製度（dù）的實施，建立（lì）完善的管理製度，確保園林工程建設有序順利（lì）發展。在考核管理（lǐ）方麵，施工單位應積極對施工的各個崗位和工作（zuò）環節進行細化劃分。在評（píng）估體係中，要積極整合定性和定量評估，積極發揮每位管理（lǐ）者的自我效能，提升工程建設管理的整體水平;同時，還可以建（jiàn）立考核體係，采取激勵政策，有效提高管理者的工作積極性（xìng），不斷提高園林工程的（de）建設水平（píng）。
二、加強成本管理
在園林工程（chéng）建設中，有效的成本管理不僅可以減少不（bú）必要的損失，而（ér）且（qiě）可以保證工程質量。在成本管理方麵，可以從材料成本、機械使用效率、勞動力消耗三個方麵入手。在材料成本方麵，工程資（zī）金的節約主要來自對材料成本的有效控製。材料采購管理部門應選擇價格（gé）和質量（liàng）合適的施工材料，以保證工程施工質量，最大限度地節約材料成本（běn）。從機械的（de）使用效率來說，要加強機械的（de）維修保（bǎo）養，合理安排（pái）機械施工工藝，在施工的各個環節選擇合適的機械進行施工，避免機械混亂施工造成機械損壞。這不（bú）僅能有效節約工程成本，還能加快工程建設（shè）進度。在勞動（dòng）力消耗方麵（miàn），施工單位應根據景觀工程的實際情況合（hé）理劃分各個工作（zuò）環節，按照相關標準合理調配不同崗位的人（rén）員（yuán）數（shù）量，加強施工人員（yuán）的專（zhuān）業技能培訓（xùn），以（yǐ）提高施工人員的專業水平，減少不必要的勞動力損失。
三、明確監理的監管責任（rèn）
園林工程是一項大型工程，施工過程複雜，周期長（zhǎng），容易出（chū）現（xiàn）管理和監督失敗的情況[6]。因此，監理單位應充分明確監理的（de）監理責任，做好施（shī）工圖紙（zhǐ）、工程質量、土質的監理工作，確保（bǎo）在不利情況發生時能找到根本原因。園林工程施工中，監理方應按合同的有關要求和規定進行工程監理，加強施工圖審查，保證圖紙的經（jīng）濟性（xìng）、科學性和可行性;同時，在日常監理工作中，要注重材料、環境、技術和人員，充分認識監理（lǐ）工作要素的多樣性。比如（rú）天津的熱（rè）帶植物（wù）觀光園（yuán），就是集科（kē）學、藝術、觀賞於一體的現代化溫室（shì）觀光園。其施工圖設計科學可行，與監理密切相關。為了使熱帶雨林植物在海洋性溫帶季風氣候的天津生存，需要對土壤進行多（duō）方麵的測試，以保證植物的成活率。
總之，城市園林綠化養護對城市建設尤為（wéi）重要，建設（shè）單位加強工程建設管理對工（gōng）程質量起著關鍵作用。通過（guò）建立目標管理模式，明確（què）監理責任，加強成本管理，全麵提高園林工（gōng）程建設管理水平，最大限度地保證工程質量，使城市園（yuán）林工程在優化人（rén）居環境、實現人（rén）與自（zì）然和諧共處方麵發揮（huī）有效作用。